东南晓鸽

观念创造价值

      “观念”常常被人误解，认为是抽象的哲学范畴的词语，是政治家划清界线、演讲家虚张声势时老爱提到的词语。
      观念属意识形象，特指的观念是客观事物在人脑中留下的概括的形象。观念与观点不可分，观点是观察事物所采取的态度、立场，而观念是较长时间的观察形成的态度总体特征。
      观念的形成与人文环境有很大关系。广东人的务实与北京人的务虚，东南沿海的开放与大西北的保守，都是典型的例子。环境薰陶人，近墨者黑，近朱者赤，可谓绝好注脚。在泉州一带，靠救助过日子是万不得已的，而在西部山区，分完救济款后照旧守着墙角晒日头的情景比比皆是，其间的差异，关键是观念的差异。泉州的晋江、石狮之所以出现精英创业群体，不在于政治背景与文化背景，在于商品经济的观念深入人心，“爱拼才会赢”这首闽南语名曲就是最好的写照。
      新闻是一种职业，从业者须具备专业的素质，衡量记者、编辑的能力，首先是政治敏感性、职业道德和专业处理水平，所以，我对个别大报的记者动不动以所在报纸的级别唬人，把自己摆在厅处级的位置很反感。把待遇作为资本炫耀，恰恰暴露了专业能力的虚弱，尽管名片上的职称也是高级的。当前，机关报普遍出现发行量、广告量和影响力下降的现象，而级别并不高的《广州日报》一枝先秀，长成中国第一个报业集团，究其因，《广州日报》转变观念，研究市场，嫁接晚报、都市报特色于机关报之中，博取众长，让老枝吐露新蕾。
      从办报到经营报纸，这是观念上质的飞跃。在一个资讯瞬息万变的向市场经济转型的社会中，用计划经济模式的“我编什么你读什么”显然是要掉队的。《北京青年报》最早是北京团市委主办的一张小报，级别低，办公条件差，在一处地下室中一呆就是几个年头，后来茁壮成长起来，着实让京城报界的大腕们吃了一惊。《北青队》社长崔恩卿总结成功经验时说，确立报业经营是关键。按老崔的看法，报业经营就是经营一种特殊商品，报纸是报业经营的起点和落脚点。报业经营的基本方式是制作报纸、销售报纸，通过售销过程实现报纸的使用价值，从而实现交换价值，维系报纸再生产，这是报纸的“产业观”；报纸作为精神商品的特殊性，在于它的使用价值体现为新闻信息传递和广告信息传递两个方面，这是“商品观”；按照特殊规律进入报业市场，以社会效益赢得市场，这是“市场观”；通过市场交换，特别是启动广告服务功能，获得理想的市场效益，维系报纸的再生产和扩大再生产，这是“动力观”。
      曾经由中国人民大学喻国明教授引领，到《北京娱乐信报》拜访过崔老师。那时崔恩卿是《信报》的社长，手头运作的资金挺紧的，但他的经营观让报纸逐步走出困境，解决了“级别”也难解决的问题。不讲“级别”讲市场的又一个典型是《体坛周报》，这张原产于湖南长沙的专业小报在一个叫瞿优远的年轻人拔弄下快速成长，坐上了中国体坛影响第一报的宝座，这位电视大学毕业的年轻人没有多少背景，也没有什么秘密武器，他只是认真地把人才纳入经营的范围。李响从外报跳槽到《体坛周报》并没有像外界传闻的300万元年薪待遇，但瞿优远坦言，吸引人才，钱是因素之一，更重要的是营造一个舒畅的工作环境，“能写好文章，读者爱看，有一定能力，敬业，就是人才，敬业这一点我们看得很重，我们看中的人才，单纯为钱过来的很少。”
      观念的改变很难，有些人一生也难以转变固有的观点，宁为“玉”碎，顽固不化。在一些老报社，观念的冲突异常激烈，积重难返，从而丧失良机。但观念有时也可能因一次特殊的触发而改变，《潇湘晨报》执行副总编柳祖源谈起当年在《华西都市报》创办前夕听了席文举总编的一堂课时说：“3个小时的每一分钟都在粉碎我以往的新闻概念，那是我人生中最重要的3小时，由此意识到，专业培训、工作磨练、人际关系都不是最重要的前提，最重要的也是最必要的是职业化观念的树立。”如果适逢机缘，只需3个小时就能树立这种的观念。
      观念本身不是机器，不是产品，顺应潮流，引领潮头的观念却以无形的力量，指引人如何生产受市场欢迎的产品，如何获取利润，如何赢得社会效益与经济效益的最大化。
      报与报比拼，首先是观念，然后才是资金与人才。